课程背景

根据专业公司的调查显示,人才目前已经成为中国乃至全球企业CEO最为关注的头等大事,人才的质量和储备直接制约着企业的生存和发展。因此企业对人力资源的定位和价值也提出了越来越高的期望。

然而在VUCA时代,如何界定人才并识别人才?让人才盘点不会只是被当作额外的任务来完成?人才校准时不是一言堂或流于形式?后继计划如何有效落地?……这些都在困扰着HR从业者。

本课程从概念和理论出发,通过方法论和工具的介绍,结合案例分享和实战演练,帮助学员厘清思路、掌握技巧,有效计划并推进企业的人才盘点、后继计划及发展行动的执行。

课程收益

通过培训,学员能够对人才规划的概念、流程、重点等有一个完整的思路,同时具备基本的技能在企业内部设计并推进人才规划的整个流程。

课程大纲

第一单元:人才战略与企业战略
全面人才管理框架
人才管理的趋势及视角
    ■ 趋势及反思
    ■ VUCA环境下的组织设计
    ■ 新生代的职业需求
 从企业战略到人才战略

第二单元:人才规划
 人才规划全流程
    ■ 概念梳理:人才盘点,人才评估,人才盘点,后继计划,发展行动
 人才规划流程适用于哪类公司

第三单元:人才评估
 概念
    ■ 能力及潜力
    ■ 潜力公式
    ■ 学习敏锐度及其维度
       -练习:掌握学习敏锐度
    ■ 通才及专才
 人才评估的方式
    ■ 外部评估工具
    ■ 企业内部评估
 企业内部人才评估四维度及流程
    ■ 人才九宫格
    ■ 案例分析:确定潜力方向
    ■ 讨论:人才评估中常见的误区及问题

第四单元:人才校准会议
 人才校准会议的目的、角色及职责
 会议前准备
    ■ 上司
    ■ 引导员
    ■ 高层领导
 会议中
    ■ 人才校准会流程
    ■ 人才校准会指导原则
    ■ 人才校准会基本规则
    ■ 人才校准会最佳实践分享
    ■ 会议后的追踪及行动
 演练:人才校准会议
 讨论:引导者如何应对不同与会者的反应

第五单元:人才发展
 人才发展模型
 差异化的人才发展路径
 案例分享
 人才发展讨论指南
    ■ 上司的角色
    ■ 引导者
 讨论:如何应对人才发展讨论中的各种问题

第六单元:后继计划
 后继计划包含的两大重点
    ■ 关键岗位、后继者及准备度
    ■ 人才梯队及人才策略
 后继计划讨论重点及流程
    ■ 后继计划模版
    ■ 职业路径模板
    ■ 讨论:如何加速准备度
 人才梯队讨论重点
    ■ 三种人才策略(招聘/发展/第三方)

第七单元:发展计划及持续回顾
 与员工沟通的内容
 保持动力,建立个人发展计划
 领导力发展项目
    ■ 明确需求中容易踩的坑
    ■ 项目设计理念及流程
    ■ 行动学习的企业内部项目获得及管理
    ■ 领导力项目案例分享

第八单元:回顾、总结及行动

课程信息

时       间:2019年08月29日 09:00 - 17:00(08:30-09:00签到)

地       点:北京华彬费尔蒙酒店(北京市朝阳区建国门外大街永安东里8号)

报名条件: 卓悦会 会员专享,第一位免费,第二位起1500元/位

报名咨询:13911343856,Jade He

适用对象:人才发展负责人、HRBP

嘉宾介绍


刘红女士(Grace Liu)

擅长领域
学习发展,人才管理,课程体系搭建,课程及领导力项目设计,培训内部讲师,领导力工作坊

职业经历
刘红女士成为独立培训顾问之前就职于艺康集团,曾任大中华区学习与发展总监。刘红女士拥有5年以上运营管理和20多年培训管理与人才发展经验,在加入艺康前,曾担任麦当劳汉堡大学总监,负责汉堡大学和领导力学院的运营管理。刘红女士在支持公司策略方向的学习发展体系及人才规划体系的建立和实施、高潜人才的培养实践、跨文化人才培养与综合管理,以及学习型组织建设和差异化人才培养方面积累了丰富的经验。

项目经历
设计并搭建麦当劳中国汉堡大学领导力学院课程及运营体系。快速发展业务人才成为专职培训师。每年为约1800名麦当劳各级管理人员提供领导力和专业培训。
整合并设计艺康大中华区职业发展路径及培训体系,领导内部培训师委员会,并在全球层面设计并推行中层领导力发展项目。
参与设计艺康全球人才规划体系,并在大中华区推行至HRBP及中高层领导者。领导艺康大中华区的年度人才盘点,设计并实施针对不同层级高潜人员的领导力发展项目。
作为2008北京奥运项目麦当劳运营总负责人,与北京奥组委及国际奥委会合作,领导来自全球各地的1200名麦当劳伙伴为运动员、教练员和观众提供服务。

国际认证
  • Korn Ferry《KFALP领导潜力评估测评》认证专家
  • Korn Ferry《人才规划®》认证讲师
  • Ken Blanchard《情境领导II®》认证讲师
  • Franklin Covey《高效能人士的七习惯®》认证讲师
  • Career Systems International《职业规划与教练®》认证讲师
  • MBTI
  • DiSK

  • 关于卓悦会

    卓悦会是中国领先的人力资源媒体公司HRoot旗下品牌之一。卓悦会(HRootInstitute)是中国领先的人力资源管理会员制组织,致力于为人力资源高管打造学习与社交的优质体验:聚焦人力资源话题的国际化大师讲堂、专属人力资源高管的管理会议—首席人力资源官大会、中国高规格人力资源年度峰会—中国人力资本论坛、中国领先的人力资源管理创新风向标会议—人力资源管理创新峰会、汇聚人力资源精英的社交华筵、每年独家发布超过40份全球领先的人力资源机构研究成果及高价值人力资源主题电子书、海量高品质的人力资源专业学习视频。专业,是我们设计课程的首要标准,资深,是我们邀请嘉宾的第一选择。学以致卓,不亦悦乎,我们邀请您加入“卓悦”的行列!

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