课程背景

对于企业管理者来说,“打造高效能团队”是一个并不陌生话题,也是企业管理者在管理过程中始终追求的关键目标。然而,面临当前复杂多变的商业环境,企业组织的管理效力往往也面临着更严峻的挑战。


“打造高效能团队”是一个动态的管理过程,唯有先掌握团队人力的大数据,透过科学系统的方式去进行团队建设和发展。过程中,管理者还必须根据组织面临环境变化的动态数据采取相应更为有效的管理措施和手段


课程中的管理理论透过实际案例讲述,情境感十足避免纸上谈兵。您经由大量的讨论,有效找到自身领导和管理团队的盲点并获得改善建议。该课程将给您带来以下三大核心价值:

  • 测评:免费获得一份专属于您个人的基于大数据的“重要经理人价值管理”权威测评和诊断报告书(价值¥580);

  • 诊断:全面精准地发现和分析您管理工作中的价值倾向、管理风格和动态问题,以预见可能存在的风险;

  • 建议:提供切实可行的改善建议,培养和发展有效的管理措施与手段,扩大对组织的影响力,提升团队效能。

课程收益

透过案例与知识点分享:

  • 学习培养打造高效能团队应有的五个维度

  • 掌握新世代领导的趋势与发展方向

  • 掌握新生代员工深层的心理动机与需求倾向

  • 学习与团队建立有效关系应有的思维与行动方向

  • 学习打造可持续高效能发展团队应有的领导行动


透过RTC工具:

  • 掌握自我的价值观倾向与领导风格

  • 剖析自我行为特质对团队领导和管理的优势与盲点

  • 掌握近期实际工作中领导行为的问题与风险

  • 剖析对外领导行为与团队互动的影响力

  • 给予领导行为偏差的修炼建议

课程大纲


第一维-卓越领导的共性意识:领导人打造高效能团队的认知 
  • 打造高效能团队的五个维度

  • 掌握新世代员工的发展趋势

  • 新生代员工的动机需求与管理侧重


第二维-差异意识的领导优势:不同人力属性领导团队的影响  
  • 掌握自我的领导风格

  • 不同领导风格的优势与盲点

  • 高效能团队领导人的性格画像

  • RtCatch报告分析、讨论、分组报告


第三维-关系导向能力:启动团队高度执行意愿 
  • 有效团队关系的认知转变 (知识点引导)

  • 建立支持内部客户的意识

  • 有效支持的形式与行动

  • 知识点引导与案例分享 


第四维-结果导向能力:打造高效团队的必要认知与行动
  • 建立高绩效团队的沟通环境
  • 打造可持续进步的卓越团队
  • 领导人在团队任务中的必要作为
  • 知识点引导与案例分享


第五维-适当的领导态度与作为:实际领导行为对团队的影响 
  • 近期领导的行为倾向

  • 工作耗损对领导团队的影响

  • 不同对外领导行为的影响力

  • 不同阶段的团队行为特征 

  • 迈向高产团队的必要领导手段

  • RtCatch报告分析、讨论、分享

课程信息

时  间:2021年10月28日 09:00 - 17:00(08:30-09:00签到)

地  点:北京宝辰饭店(东城区 建国门内大街甲18号)

报名条件: 卓悦会 会员专享,第一位免费,第二位起1500元/位

报名咨询:021-58215197-8053,Cindy Fan

适用对象:企业中高层管理者、团队领导者、人力资源或培训负责人等

嘉宾介绍

谭智韬(Teddy)

领导力发展专家


谭老师来自于台湾,担任企业中高管领导力发展顾问已有近20年的经验,在领导力发展与团队效能提升领域有独到见解。谭老师现任思络捷企业管理咨询领导力发展领域专家、资深培训导师和教练。至今,谭老师有数千场次的授课经验,在中、港、台等地为数百家知名企业实施过领导力发展培训。


谭老师拥有丰富的企业管理经验,这是他的课程广受欢迎的原因之一。他先后在台湾复兴航空、新加坡丽星邮轮、美兆集团、台湾中天生物科技集团等企业担任高层管理者,在企业组织建立、发展与运作方面具备丰富的商业实战经验。


在过去10多年里,谭老师作为特邀顾问及讲师与北京大学国际MBA班、清华大学经济管理学院、浙江大学管理学院、中南大学继续教育学院总裁班等进行深度合作,并运用具权威性的“RTC人才能力分析与管理系统”进行领导力及团队管理等课程开发及授课。同时,谭老师作为企业管理战略顾问及教练,先后为众多国内外知名企业(包括强生、美敦力、葛兰素史克、腾讯、联想、京东、惠普、中信集团、华润集团、万科集团等)提供中高管领导力发展的专业辅导与授课,并赢得长期的良好赞誉。


谭老师善于在授课中将理论结合实务案例、策略游戏、情境模拟进行体验式的讲授,让学员在高度的互动与投入中提高成效。同时,谭老师授课轻松幽默、富有魅力,被喻为深受学员喜爱的明星导师。

关于卓悦会

卓悦会是中国领先的人力资源媒体公司HRoot旗下品牌之一。卓悦会(HRootInstitute)是中国领先的人力资源管理会员制组织,致力于为人力资源高管打造学习与社交的优质体验:聚焦人力资源热点话题的专题课程、中国高规格人力资源年度峰会—中国人力资本论坛、中国领先的薪酬福利风向标会议—薪酬福利年会、汇聚人力资源精英的社交华筵、每年独家发布超过40份全球领先的人力资源机构研究成果、海量高品质的人力资源专业学习视频。专业,是我们设计课程的首要标准,资深,是我们邀请嘉宾的第一选择。学以致卓,不亦悦乎,我们邀请您加入“卓悦”的行列!

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