《2019-2020中国人力资源转型趋势展望 》

和致众成

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PDF      6.35M     2019-04-28

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当下,随着大数据、人工智能技术的飞速发展,新环境下的新技术、新思维一次又一次刷新了我们对于商业模式的认知。我们无法简单判断,不断变化的外部环境为企业带来的究竟是挑战还是机遇,但可以确定“适者生存”是永恒的主题。

面对激烈的竞争以及产业结构的不断优化调整,很多企业开始转型。如果原来转型只是企业在面对恶劣环境下的被动选择,如今转型已成为了企业的一种常规状态下的主动出击。而企业转型的第一步往往是由“组织转型发动机”之称的人力资源迈出的。

员工作为企业组织中最小的“细胞”,其前进步伐与企业发展需要保持高度协同。如何实现上述目标,HR的作用不可或缺。面向未来,我们不禁发出了这样的疑问“HR你做好准备了吗?”

和致众成作为中国企业人力资源转型的推动者,对来自不同企业的HR进行了有关企业人力资源转型趋势的调研。在调研中发现,企业的“人力资源转型之路”并不平坦。尽管所有的企业都意识到了人力资源战略伙伴角色的重要性,然而当前在该角色的时间分配上依然非常有限。

调查数据显示,在人力资源的五个角色中,所有参调人员都认为相较于其他角色“战略伙伴”角色最为重要,然而其有效性却是在五个角色中最低的,说明当前人力资源“战略伙伴”远远没有发挥作用,亟需改善、加强。

HR们还是将大部分的时间、精力都消耗在事务性工作上,因而对企业业务增长提供的价值远低于预期。这是一个老生常谈的问题,一直困扰着HR们并备受CEO关注。问题的解决方案越来越明朗,具备战略视野的HR可以更好的为企业战略提供支持与服务,但这样的挑战不仅来自于HR自身,也需要得到业务决策者的认可,为其创造条件,与之共舞。

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