《未来领导力--领导者的自我颠覆 》

光辉国际

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PDF      2.88M     2019-05-24

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人们认为每一个成功的组织都拥有优秀的领导者,这种想法看似合乎逻辑,实则不然。企业高绩效背后往往隐藏着许多问题:不健康的企业文化、令人质疑的运营方式、员工缺乏敬业度等等。

以上这些严峻的问题在光辉国际的最新研究中得到了充分证实。近期,光辉国际对目前领导者是否具备未来领导必备技能进行了调研,结果显示:组织投资者对现状感到不满,他们认为现行的领导方式急需改变,有70%的投资者表示短期压力使得领导者无法创新、变革和数字化转型,高达三分之二(约67%)的投资者认为目前的领导力不足以应对未来的发展变化。

唯一可以肯定的是,未来只会充满更多不确定性。光辉国际的调研结果表明,领导者必须勇于创新、与众不同,才能迎接未来的挑战。

调研还显示,组织要想免于走向衰败,领导者则需要非常积极地应对(而非潦草应付)外界的挑战;组织如何打破这种混乱局面,领导者必须“颠覆”自我,包括其思维模式、价值观和行为。领导者只有不断颠覆自我,才能面对不断被颠覆的市场环境。

简而言之,组织而今迫切需要的就是自我颠覆型领导者。

缺乏未来领导力的组织将面临双重困境:一方面,它们难以适应不断变化的商业环境,还可能面临投资者对组织的负面评估。要想摆脱此困境,许多组织要重新制定领导力发展计划,彻底改变组织架构和组织文化。组织变革能够为候选领导者提供机会,帮助他们成长为新一代的自我颠覆性领导者。

我们将在这份报告中阐述自我颠覆型领导力对中国的意义。

成长的本质在于「自我迭代」实现「认知升级」

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