卓悦会精品课程-会员专享:OKR–企业的创新生产力建设(3.10-上海,5.19-深圳,6.15-北京)
内容:


课程收益

OKR(Objectives-Key Results,目标与关键结(成)果管理法)是源自于德鲁克“目标管理”思想的一种践性管理方法。它曾在Intel研发部门推行并取得令人满意的效果。后来在谷歌公司全员推行,使谷歌成为“创新”的代名词,从此OKR也名声大振。本课程主要介绍OKR的管理原则、应用场景、建立与之匹配的领导力和组织架构,打造企业的创新生产力。


课程特点

讲师介绍OKR原理

案例分析和经验分享

课堂角色扮演

实例导入辅导

适用对象 人力资源总监及以上级别

课程信息

日期:
2017年3月10日(09:00-17:00)上海
2017年5月19日(09:00-17:00)深圳
2017 年6月9 日(09:00-17:00)北京

地址:五星级酒店
规模:   30人,名额有限,先报先得   

费用:2800元/位(含茶歇、午餐,住宿及差旅自理)

优惠:卓悦会会员专享,第一位免费,其余参会 800元/位

报名咨询:
021-31255662 谢老师(上海)

020-29051850 周老师(深圳)

021-31255756 陈老师(北京)


课程大纲

模块一:OKR起源与业务及组织转型变革需求的关联

- 目前市场的快速多变需要管理的创新 (VUCA)

- 转型变革组织的成功秘诀

- OKR在硅谷的成功经验

- 管理方法论的演变

- X、Y与Z理论

- OKR使创新成为可能

模块二:OKR应用场景及领导力转变

- 目标设定与企业使命关联

- 目标设定如何上下贯通

- OKR需要什么样组织

- OKR需要什么样的领导力

模块三:OKR与绩效管理并轨

- 目前常用的绩效管理工具介绍

- OKR与几种绩效工具的比较(弊病、挑战和优势分析)

- OKR如何与绩效管理完美结合

模块四:OKR与创新文化

- 公司文化是价值观的体现

- OKR如何保证文化的确立

- 文化也是OKR的催化剂

- 公司文化和部门文化的冲突与融合

讲师及简介:

Maria 女士,前施耐德电气人力资源高级副总裁

Maria是OKR管理体系、创新与领导力及人力资源领域的资深专家。她在人力资源有20多年的经验,横跨互联网、IT和制造业[A1],对业务有深刻的理解。1996年入职美国通用汽车(德尔福汽车零配件系统),于[A2]1999年加入软件行业,先后在微软中国任招聘经理以及欧特克公司担任亚太新兴市场人力资源总监。她于2007年加入谷歌任销售市场部人力资源负责人。在2010年11月她又跨入了制造业领域的施耐德电气,先后担任数据中心事业部人力资源总监和集团人力资源高级副总裁,负责中国及香港地区的综合人力资源工作(2010-2016)。
Maria很了解中国人才市场,作为几家全球500强企业的人力资源负责人,她善于进行组织设计和人才管理,建立人才战略,拓展公司品牌,在运营中支持业务高速增长。她具有丰富的企业领导力课程设计及实施,开发和推广了很多“经理人”领导力提升课程,如变革管理、良好合作、科学决策等。Maria还是谷歌认证的教练 (Google Certified Coach), 同时也是高效能人士的7个习惯认证讲师,以及MBTI 、DISC认证咨询师。


主办方简介:

 卓悦会(HRootInstitute)是中国领先的人力资源管理学院,致力于为人力资源高管打造学习与社交的极致体验:聚焦人力资源话题的超级讲堂、专属人力资源高管的管理会议—首席人力资源官大会、中国领袖级人力资源年度峰会—中国人力资本论坛、人力资源领域的“脱口秀”式大型演讲与盛典、汇聚人力资源精英与领袖的社交华筵、每年独家发布超过40份全球领先的人力资源机构最新研究成果和超过6份高价值的人力资源主题电子书、海量高品质的人力资源专业学习视频、中国发行量最大的人力资源管理期刊—《人力资本管理》。专业,是我们设计课程的首要标准,顶尖,是我们邀请嘉宾的第一选择。学以致卓,不亦悦乎,我们邀请您加入“卓悦”的行列!
参会费用: 2800 元人民币                   卓悦会会员费用: 免费
活动时间: 2017-01-23 9:00 至 17:00
活动地址: 五星级酒店
联系电话: 86-21-5821 5197
传真: 86-21-5821 8663
电邮: register@hroot.cn
开户行: 中国建设银行股份有限公司上海徐汇支行
户名: 上海凯哲文化传播有限公司
账号: 31001512200050028845
状态: 未举办,报名中
在线报名
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