卓悦会主题沙龙-会员专享:颠覆性时代的绩效管理(7.20-上海)
内容:


沙龙背景

绩效管理的核心是通过对话与辅导提升员工能力。在当今快速变化的商业环境中,企业正在寻求更加灵活、敏捷与及时反馈的业务运营方式,这对绩效管理体系也提出了同样的要求。近年来,关于传统绩效评估的有效性的讨论日益激烈,趋于一致的意见是:传统的绩效管理体系必须进行修复。这将是一场绩效管理的改革风暴。

在未来可能的淡化边界的组织中,团队成员彼此间的磨合、团队和企业内部管理者间必要的沟通,势必会增加绩效管理的反馈频率。最新的绩效管理和沟通技术支持将成为企业未来发展的基本配备。在这场风暴中,有的企业取消了绩效评估,有的将薪资与绩效脱钩,而有的则是调整了反馈机制。

企业究竟还要不要绩效评估?在这样一个快速变化的颠覆性时代环境中,绩效管理将何去何从? 这个问题,或许是大部分有前瞻性的人力资源高管都会关注的话题。本次沙龙,HRoot卓悦会特别邀请到美世亚洲、中东和非洲地区人才战略实践总监甘相达先生分享最新的全球绩效管理研究洞察,并与您共同探讨新绩效管理设计的极致法则。


沙龙大纲

第一部分:绩效管理的全球趋势

当前的职场环境,劳动力结构变化等等,什么因素导致了我们需要重新审视绩效管理?

近两年来,全球的一些企业中,显示了怎样的绩效管理变革案例?

现在,围绕绩效管理,究竟在发生怎样的改变,呈现出什么样的趋势?


第二部分:小组讨论-各自企业所面临的绩效管理思考


第三部分:美世对于未来绩效管理的观点

新一代的绩效管理,应该具有怎样的特点?

绩效管理的设计维度应该怎样调整?

应该如何建构绩效管理的框架体系?


第四部分:问答环节


讲师及简介:

JacksonKam-甘相达先生 美世亚洲、中东和非洲人才战略实践总监

Jackson在战略和人力资源咨询领域拥有20多年经验。作为10多个国家50余家一流企业的高级顾问,他的工作范围包括战略开发和具体实施。

Jackson在战略规划、人才管理和组织绩效管理领域知识丰富,声誉卓著。他擅长为业务辖区内的企业制定人才战略,拥有丰富的从业经验。他曾为无数客户提供覆盖多个领域的咨询服务,包括人员战略、组织设计、KPI与绩效管理、销售效益、职业生涯管理、劳动力规划与分析、人才购聘留用及人才评估开发等等。他经常在各大会议上就人力资源相关问题发表演讲,过去数年间曾出席多个会议。

Jackson拥有剑桥大学一等学位,能流利使用英汉双语。

关于美世
美世是全球领先的人才、健康、养老和投资咨询机构。美世致力于协助客户在全球范围不断提升其最关键的资产——其员工的健康、财富和职业。美世在全球140多个国家和地区开展业务运营,拥有逾20,000名员工,分布于40多个国家和地区。美世是威达信集团(Marsh & McLennan Companies,纽交所代码:MMC)的全资子公司。威达信集团是一家全球性的提供风险、战略与人力资本咨询和解决方案专业服务的国际集团公司,在全球拥有超过60,000名员工,年收入逾130亿美元。威达信集团同时也是达信(Marsh)、佳达(Guy Carpenter)、和奥纬(Oliver Wyman)的母公司,其中达信是全球领先的保险经纪和风险管理机构,佳达是全球领先的提供风险和再保险中介服务的机构,奥纬是全球领先的管理咨询机构。


主办方简介:

 卓悦会(HRootInstitute)是中国领先的人力资源管理学院,致力于为人力资源高管打造学习与社交的极致体验:聚焦人力资源话题的超级讲堂、专属人力资源高管的管理会议—首席人力资源官大会、中国领袖级人力资源年度峰会—中国人力资本论坛、人力资源领域的“脱口秀”式大型演讲与盛典、汇聚人力资源精英与领袖的社交华筵、每年独家发布超过40份全球领先的人力资源机构最新研究成果和超过6份高价值的人力资源主题电子书、海量高品质的人力资源专业学习视频、中国发行量最大的人力资源管理期刊—《人力资本管理》。专业,是我们设计课程的首要标准,顶尖,是我们邀请嘉宾的第一选择。学以致卓,不亦悦乎,我们邀请您加入“卓悦”的行列!
参会费用: 1000 元人民币                   卓悦会会员费用: 免费
活动时间: 2017-07-20 14:00 至 17:00
活动地址: 上海龙之梦万丽酒店3楼2+3会议厅(长宁区长宁路1018号)
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