卓悦会主题沙龙-会员专享:创新DNA的薪酬编码(10.19-上海)
内容:


活动背景:

随着科技创新的指数级爆发,创新成为无数中国企业CEO们的首要战略课题。人力资源战略伙伴们也因此走上变革的前沿,接受挑战:如何帮到CEO 以及管理团队,培养组织的创新能力? 商业实践反复证明:薪酬管理是推动企业创新最有效的工具之一,它具体通过薪酬管理的各种策略,运营流程与变革举措,有效地培养和提升孕育组织创新的创新文化。企业文化建设被认为是企业管理中最具挑战的任务之一。而建立创新文化又恰恰是人力资源战略伙伴当仁不让的使命。如何通过薪酬管理建立创新文化这个杠杆从而有效的推动组织创新,成为一个我们无法绕开的话题,这也恰恰是人力资源团队最富于价值的工作之一。

我们有幸邀请到了著名人力资源专家,组织变革专家 Reid Wang就此话题和大家展开研讨,寻求答案。 他将带领大家解读经典案例,解析薪酬推动创新的逻辑。通过参加此沙龙,您将密切的感受到:“为创新付酬”在一些大型优秀企业的实践大大早于一些咨询机构的理论假设与课题研究,更早于商学院课堂的教学案例。很多薪酬策略与运营已经是活生生的商业实践,强有力地推动着很多企业的创新议程,改变和颠覆着我们的世界。

活动信息:
沙龙时间:2017年10月19日(周四)14:00-17:00(13:30-14:00为签到时间)

沙龙地点::虹口三至喜来登酒店 会议室2+3 三楼(上海四平路59号)

沙龙费用:卓悦会会员专享,第一位免费,其余会员参会800元/位

 

适用学员:

首席人力资源官、人力资源副总裁、人力资源总监、薪酬总监、业绩考核总监


沙龙大纲

一.传统薪酬面临的挑战
1.讨论:你如何看待“为业绩付酬“?
2.亚马逊案例:(1)亚马逊创新场景;(2)亚马逊创新特点;(3)亚马逊的文化挑战与薪酬秘诀 
 二.薪酬杠杆推动创新文化1.何谓创新(顶级企业案例解读)?2.创新文化有哪些典型特征?
3.衡量薪酬策略成效三大维度
4.薪酬理念(及实例)5.推动创新的五大薪酬引擎   

三.全面为创新付酬
1. “全面为创新付酬”宣言
2.小组讨论与演示:如何实现“全面为创新付酬“?
3.点评与最佳实践分享   
四.行动计划   

 

讲师及简介:

嘉宾介绍:

Reid Wang

某财富500强高科技企业大中华区人力资源总监,著名人力资源专家,组织变革专家

ReidWang, 著名人力资源管理与变革咨询“两栖“ 专家,22年知名企业人力资源管理与咨询经验。曾长期担任施耐德电气大中华区与亚太区人力资源总监,曾担任IBM变革咨询顾问,现任世界某财富500强高科技企业大中华人力资源总监。对基于薪酬与业绩管理具有丰富的管理与项目实施经验,对跨国企业与中国本土企业战略实施与文化变革有着广泛认知与深刻感悟。Reid在高科技企业人力资源战略管理与创新型企业绩效薪酬方面具有非常独到的经验与研究。


主办方简介:

 卓悦会(HRootInstitute)是中国领先的人力资源管理会员制组织,致力于为人力资源高管打造学习与社交的极致体验:聚焦人力资源话题的超级讲堂、专属人力资源高管的管理会议—首席人力资源官大会、中国领袖级人力资源年度峰会—中国人力资本论坛、人力资源领域的“脱口秀”式大型演讲与盛典、汇聚人力资源精英与领袖的社交华筵、每年独家发布超过40份全球领先的人力资源机构最新研究成果和超过6份高价值的人力资源主题电子书、海量高品质的人力资源专业学习视频、中国发行量最大的人力资源管理期刊—《人力资本管理》。专业,是我们设计课程的首要标准,顶尖,是我们邀请嘉宾的第一选择。学以致卓,不亦悦乎,我们邀请您加入“卓悦”的行列!
参会费用: 2500 元人民币                   卓悦会会员费用: 800元人民币
活动时间: 2017-10-19 14:00 至 17:00
活动地址: 虹口三至喜来登酒店6楼,会议室10+11(上海四平路59号)
联系电话: 86-21-5821 5197-172
传真: 86-21-5821 8663
电邮: cindy@hroot.com
开户行: 中国建设银行股份有限公司上海徐汇支行
户名: 上海凯哲文化传播有限公司
账号: 31001512200050028845
状态: 已举办
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