卓悦会精品课程-会员专享: 从零开始玩转整体薪酬(6.8-北京)
内容:


课程背景

在中国经济新常态下,企业的人力资源管理面临新的挑战和机遇。HRBP(人力资源业务伙伴)作为人力资源管理三大支柱的重要组成部分,在日常工作中越来越多面临着提高人员成本有效性和在人才竞争中迅速获取目标人才的挑战。薪酬福利在中国市场一直是影响人才吸引和保留的重要影响因素,通过学习整体薪酬基本知识,HRBP可以真正了解如何将企业战略转化为整体薪酬策略,在日常管理中有效运用整体薪酬工具支持人才的选用育留等关键活动,通过有效的整体薪酬沟通,提高员工的薪酬满意度,从而提升业务满意度,增强HR与业务之间的合作契合度。

本次课程,我们将运用课堂讲授和案例分析相结合的形式,同时分享一些实用工具,达到轻松学习、快速应用的目的。

 

适用对象

HRBP(希望能有效运用整体薪酬工具的专业人士,建议5年工作经验为佳)、薪酬福利专业人士(建议2年工作经验为佳)

 

课程信息

时 间:6月8日,周五,09:00-17:00(08:30-09:00为签到时间)

地点:北京华彬费尔蒙酒店(北京市朝阳区建国门外大街永安东里8号)

报名条件:卓悦会会员专享,第一位免费,第二位起1500元/位

报名咨询:010-64686550,Rita Xiao

 

课程大纲

(一)根据业务策略设计整体薪酬策略


(二)整体薪酬介绍


(三)HRBP在整体薪酬管理中的角色分工


(四)薪酬部分

1.薪酬管理的价值

2.薪酬管理基本概念

a)职位分析和职位评估

b)薪酬架构设计

c)薪酬组成要素

3.薪酬预算和薪酬分析

4.日常薪酬管理操作

a)常见的薪酬项目和适用范围

b)薪酬架构在招聘、晋升、转岗等情况的实际运用

c)短期激励计划的常见应用


(五)福利部分

1.福利管理介绍

2.医疗和健康福利

3.弹性福利

(六)M&A中的薪酬福利整合

(七)整体薪酬沟通

 

 

嘉宾简介

秦燕,原辉瑞制药中国区薪酬福利负责人

秦燕女士曾任辉瑞制药中国区薪酬福利负责人,拥有20年的企业内部人力资源管理与咨询公司的人力资源咨询经验,曾在百时美施贵宝、沃特世、思科、美世咨询等企业担任人力资源管理和人力资源咨询等职位。秦燕女士擅长职位分析、职位体系设计、整体薪酬策略制定、薪酬架构和福利体系设计管理、绩效管理和收购并购中的薪酬福利整合等领域的工作,服务过高科技行业、互联网行业、生命科学行业和医药行业等客户。

a)作为项目经理,负责一家500强高科技企业的薪酬架构设计

b)作为项目经理,负责一家美国知名法律事务所在中国的人力资源管理体系的设计

c)作为项目经理,负责两家500强企业在中国合并后的薪酬福利策略、政策的整合实施

d)作为项目经理,设计并实施辉瑞中国的弹性福利项目

e)作为中国的薪酬福利模块负责人和亚太的薪资模块负责人,推动workday的设计实施

 

主办方简介:

 

卓悦会(HRootInstitute)是中国领先的人力资源管理会员制组织,致力于为人力资源高管打造学习与社交的优质体验:聚焦人力资源话题的国际化大师讲堂、专属人力资源高管的管理会议—首席人力资源官大会、中国高规格人力资源年度峰会—中国人力资本论坛、中国领先的人力资源管理创新风向标会议—人力资源管理创新峰会、汇聚人力资源精英的社交华筵、每年独家发布超过40份全球领先的人力资源机构研究成果及高价值人力资源主题电子书、海量高品质的人力资源专业学习视频、中国发行量领先的人力资源管理期刊—《人力资本管理》。专业,是我们设计课程的首要标准,资深,是我们邀请嘉宾的第一选择。学以致卓,不亦悦乎,我们邀请您加入“卓悦”的行列!

参会费用: 2500 元人民币                   卓悦会会员费用: 免费
活动时间: 2018-06-08 9:00 至 17:00
活动地址: 北京华彬费尔蒙酒店(北京市朝阳区建国门外大街永安东里8号)
联系电话: 86-10-64686550
传真: 86-21-5821 8663
电邮: ]rita@hroot.cn
开户行: 中国建设银行股份有限公司上海徐汇支行
户名: 上海凯哲文化传播有限公司
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状态: 已举办
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