课程背景

培训行业是一个成熟的行业,然而,优秀的培训经理,却一直是行业中较为稀缺的人才,究其原因,培训虽然看似是一个简单的、事务性的工作,事实上,一个优秀的培训项目,应该是精准地发现培训需求、识别培训需求方的期望、妥善地安排培训资源,从而交付相应培训业绩的专业活动。把培训项目做到真正的客户与用户满意,而不是福利化、形式化、例行工作化,对于一个培训经理的职业生涯而言,既是挑战,又是机会。

可惜的是,由于培训项目设计是一个极为细分的工作领域,且与传统的产品设计有较大区别,目前为止,中国仍然较为缺乏体系化的培训项目设计课程。

本次沙盘课程,着重从实操的角度,用沙盘的形式,最大程度地还原培训项目设计中,如何把握培训需求方的期望、如何访谈培训需求、如何选择培训的课程与培训方式、如何搭建培训全流程,以及最终培训项目设计带来的反馈,完整地反映了培训项目设计的专业性、复杂性,同时,配以详细的理论讲解,讲述如何搭建完整的培训项目设计方案。通过多轮次不同类型培训的沙盘演练与理论讲解,学员将全面地掌握培训项目设计的方法论与实操要领。

课程大纲

一、沙盘课程规则简介

◆ 培训项目设计沙盘的构成

◆ 培训项目设计沙盘的基本规则

二、模拟培训场景一---赋能业务

◆ 沙盘模拟部分:模拟为一家企业进行销售人员的培训

◆ 理论讲解---培训效果的构成与评估方法

  ◇ 如何理解利益干系人对于培训的诉求?这对于培训项目的效果有怎样的影响?

  ◇ 如何在培训项目实操中践行柯氏四级评级?

三、模拟培训场景二---转型变革

◆ 沙盘模拟部分:模拟为一家销售业绩出现问题的企业开展转型变革类培训

◆ 理论讲解---培训需求的挖掘、培训流程的搭建与培训方式的搭配

  ◇ 如何科学地理解与挖掘培训需求?(培训需求的五个层级/培训需求的三大来源/培训需求获取的具体流程与方法)

  ◇ 如何科学地搭建培训流程

  ◇ 如何设计混合式学习用于提升培训效果

四、模拟培训场景三---人才发展

◆ 沙盘模拟部分:模拟为一家企业开展中/基层新任管理者培养

◆ 理论讲解---培训项目方案的设计与呈现

  ◇ 培训项目方案的五大必备项

  ◇ 如何让培训项目方案更具有吸引力,打动培训需求方

课程信息

时       间:2019年09月26日 09:00 - 17:00(08:30-09:00签到)

地       点:深圳人才园(福田区深南大道8005号)

报名咨询:13602442647,Kitty

适用对象:企业培训专员、培训经理、HRBP,建议培训领域从业0-5年

嘉宾介绍


朱蕾 Angela Zhu

同行公学总经理/TCL大学副校

《培训》杂志特约研究员/GCDF全球职业规划师/全脑思维授权讲师/Hogan测评认证师/领越LPI认证讲师/情境领导认证讲师/PDP国际认证师

朱蕾老师于2004年加入TCL大学(时为TCL集团人力资源管理中心培训部),任职TCL大学教务长至今,专注培训行业从业十余年,在企业大学建设与运营、以及梯队项目设计方面拥有丰富经验,主导了TCL大学精品培训产品---鹰系工程共30余个培训项目,涵盖基层至高层各层级;同时,朱蕾老师在授课领域拥有丰富经验,尤其擅长领导力及培训管理主题课程,如《情境领导》、《全脑思维》《“鹰才施教“》等。

关于卓悦会

卓悦会是中国领先的人力资源媒体公司HRoot旗下品牌之一。卓悦会(HRootInstitute)是中国领先的人力资源管理会员制组织,致力于为人力资源高管打造学习与社交的优质体验:聚焦人力资源话题的国际化大师讲堂、专属人力资源高管的管理会议—首席人力资源官大会、中国高规格人力资源年度峰会—中国人力资本论坛、中国领先的人力资源管理创新风向标会议—人力资源管理创新峰会、汇聚人力资源精英的社交华筵、每年独家发布超过40份全球领先的人力资源机构研究成果及高价值人力资源主题电子书、海量高品质的人力资源专业学习视频。专业,是我们设计课程的首要标准,资深,是我们邀请嘉宾的第一选择。学以致卓,不亦悦乎,我们邀请您加入“卓悦”的行列!

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