课程背景

在VUCA的时代,随着市场竞争的加剧和公司经营的日趋复杂,中国经济进入减速、换挡,企业面临人力资源供需结构失衡、核心人才竞争加剧、人力成本高企、人员效能低下等现实,并已成为企业面临的重大挑战。企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求,需要HR在做好管理和服务的同时,为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。

本课程的设计站在企业经营层面,帮助企业高管及合伙人建立各模块工作系统关联性的基础上,站在组织转型的制高点,正确定位人力资源管理设计思维,结合现行业数字化转型的典型案例及可视化经营数据,教您如何跳出人力资源的专业深井,建立雷达思维,给您带来深具意义及可操作、可落地的启发。

课程大纲

一、HR必须学会成为产品经理

• 何谓“产品思维”

• 用产品思维设计HR组织

• 产品思维如何导入HR管理与组织活动中

• HR的满意度构成

• 讨论:如何体现企业利益攸关者对HR的满意度客观评价

 

二、商业画布帮助组织聚焦资源解决问题

• HRBP就是解决商业画布的产品经理

• 业务场景分析:人力资源如何精准寻找客户痛点,开展PDCA的设计?

• 综合运用“剥洋葱”方法与手段,解决实际业务问题

• 案例:WBS应用的业务战略解碼工具

• 案例:内部“创业大赛”路演要求

• 案例:项目的持续改善,导入MVP工作方式

 

三、帮助业务以较低的成本实现爆发式增长

• 敏捷的组织设计,设立增长监督官,打破筒仓

• OKR导入的最佳时机

• 柏拉图的应用可帮助组织及时校对客户痛点

• 实操:柏拉图-问题解决增长困难

 

四、HR进行服务设计分析是配合企业数字化转型的先行

• 以人为中心的服务蓝图,导出业务流的价值链

• 创新的数字化组织=服务设计+产品设计

• 体验流程导出来优化组织团队定员定岗

 敏捷型组织的最佳实践案例

课程信息

时       间:2019年10月23日 09:00 - 17:00(08:30-09:00签到)

地       点:深圳人才园(福田区深南大道8005号)

报名条件: 卓悦会 2500元/位

报名咨询:13602442647,Kitty Su

适用对象:企业雇主、企业合伙人、企业孵化器负责人、人力资源总监、组织发展总监、绩效管理总监

嘉宾介绍



何文胜
先生(Marx Ho

何文胜先生
现供职:功夫集团(真功夫餐饮)首席人才官、人力资源中心负责人及功夫大学执行院长、董秘。我们集团业务包括全国连锁餐厅、食品加工与冷链配送、餐品电商平台、餐厅营建与孵化投创、餐厅运营教育六大支柱产业。

何文胜先生早年担任广州市人民政府办公厅分管下实业公司的人事管理及资产管理,后返国内出任在全球排名第二(Randstad)人力资源解决方案人力服务集团负责大中华南区业务,过往为逾百家世界500强企业,提供人力资源解决方案与指导执行;

现担任香港大学广东校友会会长、广东省质监局“卓越绩效管理”评审专家,连续三年为广东50家企业进行辅导及参评设计;同时,被聘广东工业大学就业指导讲师,及广东多家高校人力资源管理专业学科客座讲师,被广东省人力资源协会评为“2015年优秀人力资源职业经理人”称号,20162017年被评为“杰出人力资源职业经理人”等称号。

 
专业领域

• 20年知名国内、外公司人力资源领域丰富工作经验,并具备企业与咨询公司的双重背景;

• 与集团化公司高管团队成功导入产品管理、敏捷开发的服务设计思维,开发内部案例,推动快速迭代创新的组织氛围,落实组织变革与员工工作方式变化,打造高绩效文化,从而锤炼企业核心竞争力;

• 精通零售行业的商业模式,尤其擅长利用阿米巴和内部创业孵化等手段,提升组织内部、集团各业务板块创收及连锁门店盈利模式,借此充分激活内部人员经营的成本意识及组织潜力的最大化,解决人员冗余、效能低下等问题;

• 设计“创新训练营”导入企业大学,推动组织研发与经营成果的创新,及时纪录员工,帮助员工成长,构造内循环的人才与业务扩展的生态圈;

关于卓悦会

卓悦会是中国领先的人力资源媒体公司HRoot旗下品牌之一。卓悦会(HRootInstitute)是中国领先的人力资源管理会员制组织,致力于为人力资源高管打造学习与社交的优质体验:聚焦人力资源话题的国际化大师讲堂、专属人力资源高管的管理会议—首席人力资源官大会、中国高规格人力资源年度峰会—中国人力资本论坛、中国领先的人力资源管理创新风向标会议—人力资源管理创新峰会、汇聚人力资源精英的社交华筵、每年独家发布超过40份全球领先的人力资源机构研究成果及高价值人力资源主题电子书、海量高品质的人力资源专业学习视频。专业,是我们设计课程的首要标准,资深,是我们邀请嘉宾的第一选择。学以致卓,不亦悦乎,我们邀请您加入“卓悦”的行列!

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