研讨背景

统计数据显示,世界500强企业的平均寿命为40-42年。VUCA时代已经全面来临,企业时刻面临着volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambiguity(模糊性)。

对于企业的管理,变化才是唯一的不变,唯适者能生存。而在企业管理中,组织的管理可谓是人力资源体系乃至战略运营体系的根基所在和重中之重。但在现实中,很多企业组织管理往往还停留在工业革命后的传统组织管理模式的阶段,大部分企业在发展到一定阶段之后就形成了层级分明、运转低效的格局。如何“破局”?传统的组织模式已经难以适应VUCA时代的变革需求,很多企业当前的组织运作模式难以支撑外部环境冲击、内部战略转型,而管理者在思考和面对组织变革时,又往往无从下手。

本课程旨在结合理论和实践,带您共同探讨当前时代企业组织管理中面临的困境和难题,并提出组织赋能的六大基因理论。通过本课程的学习,您可以站在企业通盘组织战略转型的角度,去思考什么样的组织基因才能适应于当前激励的外部竞争、内部复杂的企业环境,并能够为企业战略业务助力腾飞。课程最后,还将带您一起探讨和思考如何进行企业内部的变革管理,让组织变革能够真正的落地实施和深入人心。

研讨大纲

1、 VUCA时代带给组织的冲击和挑战有哪些
• 组织的演变和演化
• VUCA时代,传统组织面临的冲击和挑战有哪些
• 组织变革,人力资源管理的必争之路

2、 组织赋能的六大基因分解
• 文化基因——组织的初心愿景 
• 敏捷基因——打破组织的深井
• 平台基因——组织的共融共生
 数字基因——组织的创新活力
• 反思基因——反思是一面镜子
• 领导基因——Boss or Leader, 您站哪边

3、 ADKAR组织变革管理五部曲
• 您准备好变革了吗
• ADKAR变革管理理论
• 变革管理的难点及解决方式分析

研讨信息

时       间:2019年11月15日 13:30 - 17:00(13:00-13:30签到)

地       点:上海龙之梦万丽酒店

报名条件: 卓悦会 会员专享,第一位免费,第二位起1000元/位

报名咨询:13636641467,Yulia

适用对象:公司总裁、副总裁、人力资源总监、人力资源经理、组织发展总监、组织发展经理等

嘉宾介绍


Lilac Shi
安永人力资本咨询组织发展和变革管理专家
超过十年的人力资源管理咨询经验,浙江大学经济学硕士。早年曾在央视经济频道担任实习记者,也曾在某知名互联网金融公司负责人力资源管理工作,目前任职于安永(中国)企业咨询有限公司。作为咨询顾问和外部专家,曾为近五十家国内外知名公司,涵盖跨国企业、国企、民营企业等提供关于人力资本管理咨询服务,最长合作的企业长达三年,深入客户内部,协助客户进行改革落地实施,具备咨询顾问的全局方法论视角以及企业落地的实操经验。

曾在经理人等杂志发表《互联网金融冲击下传统金融企业的人才激励和保留》等文章。
在人力资本咨询领域,精通包括人力资源战略规划、组织变革和人才管理、薪酬管理和绩效激励、人力资源转型和变革管理等多个领域,在组织变革领域,致力于解决企业战略转型和落地过程中组织变革的问题,对于组织文化、组织形态、组织激励、组织领导力等均具备深刻的见解。

关于卓悦会

卓悦会是中国领先的人力资源媒体公司HRoot旗下品牌之一。卓悦会(HRootInstitute)是中国领先的人力资源管理会员制组织,致力于为人力资源高管打造学习与社交的优质体验:聚焦人力资源话题的国际化大师讲堂、专属人力资源高管的管理会议—首席人力资源官大会、中国高规格人力资源年度峰会—中国人力资本论坛、中国领先的人力资源管理创新风向标会议—人力资源管理创新峰会、汇聚人力资源精英的社交华筵、每年独家发布超过40份全球领先的人力资源机构研究成果及高价值人力资源主题电子书、海量高品质的人力资源专业学习视频。专业,是我们设计课程的首要标准,资深,是我们邀请嘉宾的第一选择。学以致卓,不亦悦乎,我们邀请您加入“卓悦”的行列!

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