21世纪企业竞争的焦点无疑转向科技与知识的竞争,而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争。人才流失尤其是团队的高级管理人员、核心员工,他们的流失对企业将造成不可估量的影响。人才激励效果也在很大程度上决定了企业经营目标的实现与否。此时,传统薪酬模式不仅难以吸引高端人才,而且在激发、引导员工的创造力上也乏善可陈。
随着人才竞争的加剧,长期激励计划已成为提高团队凝聚力、吸引、激励和留住核心人才而推行的重要手段,促使企业逐渐形成共同经营、共同创业、共担风险、共负盈亏、长期合作、合伙经营的企业发展文化,以满足企业与核心人才需求,实现双赢。长期激励机制作为建立员工、股东与公司之间共享共治的创新机制,使员工与企业捆绑形成利益共同体,越来越成为吸引人才、留住人才、激励人才的关键手段,在促进企业健康、持续、快速的发展中也起到了关键作用。