受新冠疫情影响，上半年全国经济整体下滑，企业面临着空前的生存压力，“减少成本提升效率”成为了2020年人力资源管理的重点。但是减员降薪只是应急措施，企业应释放组织与人才价值，促进数字化战略落地，实现企业内部人力资源管理生态的嵌融共生，以扩展数字化管理边界、提升管理效率。
企业在降本增效的同时，也需关注员工问题，平衡企业发展的长短期视角，避免在艰难时刻做出短视的管理决策。人才的激励与保留不仅依靠短期的物质激励，企业现金流压力下，人力资源需从更广义的激励图谱中，思考人员保留的切入点。
本课程旨在结合理论和实践，从数字化人力资源管理，企业文化和长期激励三个议题，与您共同探讨企业人才管理面临的长短期挑战和解决之道。