对于企业来说，裁员被当做最简单粗暴的降低成本、轻装上阵的途径，但长远看并不利于企业健康持续发展，在这个变革转型的关键期，应转变思路，变“向人要效益”到“向管理要效益”。而对于个人来说，调整态度、提升能力，从内心到外在让自己成为“不可取代”才是王道。
本报告从近两年的裁员现状发端，于互联网、大型制造业、金融业、地产业、建筑业等行业中选取100家企业，调取大数据，探究企业裁员反映的问题及规律。通过裁员理由、裁员过程、裁员影响等场景转换，相关联数据仪表盘展示，呈现出最新的企业裁员画像，揭示裁员背后的企业管理、合规性规律及个人效能提升方向，期望启发到企业的决策部门，裁员并不是降本增效的“万能牌”。提高精益化管理，发掘真正有价值的核心团队人员并不断激发员工的潜力和创造力，才能真正提升管理、降本增效、提升企业竞争力。