目前我国人力资源管理存在以下几方面问题：一，理念先行，外因驱动型的制度建设与企业业务有一定脱节，导致管理无法匹配企业发展；二，忙于事务性的人事管理中无法脱身，对转向人才的培训和开发、考核和激励，真正发挥人的主观能动性上显得力不从心；三，对公司经营等战略性决策没有话语权，而且缺乏决策导向的科学依据。
8月30日，亚太劳动效能研究院（后简称“劳研院”）联合安永战略及运营咨询（后简称“安永”），发布《决胜劳动力U时代—2019中国智能制造劳动力管理调研报告》，聚焦汽车、装备制造、资讯家电（3C）、医药四大核心产业劳动力结构重塑和人力资源管理转型，直言数据是新时代HR管理的“金钥匙”，是HR定位提升的必备工具。