《人与机械 》
埃森哲
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2020-07-29
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近些年，企业组织开始接触智能机器信息系统，该系统可以感知，理解，行动和学习自动化一些较为常规的，基于规则的任务，这些任务曾经占用了许多管理人员的时间。
智能机器兴起，协调流程、监视性能以及调度资源和活动自动化的主要候选者。有了这样的应用程序，公司将节省资金。但是，智能机器也将使管理人员有更多的时间专注于更具战略意义的问题和活动。那是改变游戏规则的机会。
智能机器可以更好，更快地做出决策。它们使管理者可以将重点转移到需要明确的人类特征的活动上，例如复杂的思维和更高层次的推理。通过提供指导和建议，机器可以补充经理的专业知识，经验和道德准则以及他们进行实验和创新的能力。通过所有这些方式，智能机器为“判断工作”打开了大门，“判断工作”重视直觉，甚至不超过专门知识。我们与行业领导者就智能机器的话题进行的讨论表明，他们对机器增强管理者决策能力的可能性感到特别兴奋。
对于他们而言，真正的潜力在于帮助经理释放组织的创造潜力，抓住新的增长机会并领导未来更强大的员工队伍。