《【倍智】企业领导者任职风险因素分析报告 》
倍智
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2020-04-28
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对于很多管理者或者企业主来讲，2020年这场突发的疫情，打乱了原有的战略部署和规划，企业难以正常复工，过去成熟、流畅的商业流程变得扭曲，资金运转周期被压缩，销售市场的空间被挤占，管理者们还要承受着来自员工、来自政府、来自客户、来自经济的各种压力，可谓是压力山大。 但是， 危和机总是同生并存的，克服了危即是机。 领导者在危机时刻如何选择、如何发挥他的领导力，使企业渡过危机，成为了大家关注的重点。 很多时候人们关注领导力集中于如何发挥得更好，但是如何避免失败同样值得警惕。 要知道十多年前全球性经济危机中倒闭和发生丑闻的企业，与管理层的失败不无关系，对管理者领导力而言，仅仅关注积极面是不够的，某些领域的优势并不能解决其他领域的缺陷。而这些缺陷可能会 导致职业生涯的脱轨，不去处理这些无效行为可能会付出高昂的代价。
因此倍智人才研究院经研究分析后得出《 中国企业领导者任职风险因素因素分析报告》 ，主要 考察中国企业员工任职风险因素现状，并聚焦于管理层的极端性格分布， 为各人才管理从业者提供知识和数据参考。